当下的时代是一个新旧交叠的时代，从疫情开始，每个人都在不经意之中，走入了“数字化生存”的方式之中。健康码、远程办公、智能控制等举措的出现，让人们有了新的认识、新的能力，但同时也感受到了前所未有的挑战。新挑战、新政策加快了物流企业数字化转型的脚步，如何能更好地的迎接未来，以及未来“数字化生存”的方式，就显得尤为重要。

物流企业进行数字化转型成为了一堂“必修课”

近年来，物流企业外部环境明显变化，企业自身也在寻求变革，不少企业正加速数字化，特别是物流企业，纷纷踏上了物流数字供应链道路。但是对于物流企业而言，数字化转型是一个漫长且艰难的战役，由于不同物流企业的规模和业务有所差异，因此数字化转型的方法也不能照搬照抄。

况且现在数字化转型对于一些中小型的物流企业来说，并无可借鉴的经验，虽然知道了数字化转型的重要性，但是真正能够坚定决心，打破常规，全面推行转型的企业并不多。数字化转型该如何转？从哪里开始？这些问题依然困惑着大部分企业。

由于传统供应链存在链长、串联、多节点这些特点，链长导致响应速度慢、串联容易导致供应链中断、多节点则容易造成信息不对称等问题，正是这些问题为行业带来了一定风险，有风险便有改进的空间，因而催生了数字化供应链，数字化转型成为了一堂“必修课”。

货运宝货运链如何利用数字化帮助物流企业解决行业难题？

众所周知，数字化供应链是基于大数据、物联网、人工智能等关键技术，构建以客户为中心，以需求为驱动，动态、协同、可预测、可持续发展的网状供应链体系。相比较传统供应链而言，物流数字化其实是要更进一步实现供应链数字化，实现整个供应链上所有合作伙伴的数字化。

而货运宝近期推出的货运链服务，也是为了能够更好地帮助物流企业进行数字化转型。这个货运链主要针对企业端在流通环节的供应链需求，为客户提供仓储布局与管理、运输服务、末端用户配送服务以及逆向物流在内的全套供应链管理服务。改变了传统物流运作模式，化被动为主动。

货运宝提出货运链这个方案，意味着要为客户提供更科学、智慧化的物流方案，完成企业物流链条的重塑与调控，达到降本增效的目的，帮助客户更贴近消费者并缩短供应链反应时间。下一步，货运宝会以物流作为切入点，整合供应链、运力等要素，在生活场景中全方位交互满足客户个性化需求，提供整套场景物流解决方案，提升用户体验。

货运宝推出的任何一个新的业务模式，都是为了赋能物流企业数字化转型，其最终目的都是帮助企业更好更快速走向数字化供应链。未来，随着时间和科技的进步，货运宝也许可以重构物流行业的供应链体系，帮助企业实现真正的降本增效！

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关键词： 货运 物流 解决