当前国内疫情多点散发，反复的疫情影响着经济、社会、生活秩序。传统经营模式被迫隔离，数字化所蕴含的业务价值潜力再次得以验证。

在研究了不同行业不同企业的疫情应对之后，我们可以发现多数已经具备成熟数字化能力的企业展现出过人的应变速度。

4月27日，云徙科技“营销数字化 增长加速度”线上峰会，携手卜蜂莲花、伽蓝集团、妍丽集团、卫岗乳业、万和新电气等代表企业，从”消费者数字化运营、商品数字化运营、渠道数字化运营”等方面，共同解密疫情之下消费企业的数字增长密码。

一、重拾消费者信心 构建消费者增长弹性

卜蜂莲花案例分享

卜蜂莲花，这头“大象”正在重新起舞。

大参林营运副总裁陈洪曾表示，卜蜂莲花是他目前见到的智能化体验最好的大型商超。

在其数字化系统的支撑下，卜蜂莲花又一次次创新了新的奇迹：

卜蜂莲花自主开发“莲花 GO”APP，综合运用扫码购，刷脸支付，智能购物车等技术手段，打造全国首家全方位自助收银系统超市。同时，通过“莲花GO”线上商城,开展O2O业务。

在自建莲花Go App的同时, 还通过集团“正鲜生” 平台，与外部企业开展B2B业务。

卜蜂莲花如何蜕变重生？

二、重塑爆品策略 构建商品增长弹性

JALA&妍丽集团案例分享

线下流量骤减，线上物流不通，美妆行业正遭受“双重暴击”。

伽蓝集团却逆势突围。

2021年，伽蓝集团数字化营收占比88.9%，对比2019年增长了47.9%，渠道库存从27亿元，下降到了11亿元。

利用数字化营运提速，这个拥有美素、自然堂、植物智慧、春夏、珀芙研、COMO六大美妆品牌的集团，实现了新的突破。

无独有偶。

妍丽集团，作为国内进口化妆品零售店标杆，又一次通过数字化创造新的“爆品奇迹”。2021年七夕大促销售同比增长180%，线上占比达到24%，8月环比7月增长100%，线上战绩亮眼。

伽蓝和妍丽两大美妆集团，如何实现疫情下的数字增长？

突破渠道瓶颈 构建终端增长弹性

南京卫岗乳业案例分享

在疫情巨大的压力下，卫岗乳业实现乳制品线上销售30%的增长。

尤其在疫情初期，凭借强大的数字化能力，也给消费者提供买菜服务。业务上线的第一天，后台数据显示线上业务带来成倍的增长。整个2月份，仅生鲜订单就超过150万单。

连锁品牌如何实现新的增长曲线？

三、提升流通效率 解决流通刚性问题

万和新电器案例分享

难上加难，就是家电行业。

2021年，中国厨卫电器市场销量规模5153万台，同比下滑9%。

万和新电气却在2021年依然低调增长。数据显示，万和2021年度营业总收入同比增长20.06%，远高于行业平均增长水平。

疫情“逆转胜”，它是怎么做到的？

四、数字增长终极奥秘

如何在疫情的不确定中寻找”确定性“？

针对消费行业，曾操盘过超过50家大中型企业的60多个项目，云徙科技副总裁&COO——毛健也将进行最前沿的数字化增长模型及趋势分享。

云徙科技副总裁&CTO李楠也将分享，基于中台架构的营销数字化平台，究竟如何用才能更好地助力企业数字化增长。

市场竞争中，没有无理由的快，而是领先者已经具备了更早、更充分的准备与积淀以及长期坚实的数字化产品与服务及数字化能力基础。

如何在疫情的不确定中寻找”确定性“？最深度的企业数字化实践案例解密，尽在4月27日（下周三）”营销数字化 增长峰会“，速来占座！

报名链接：https://ugs.h5.xeknow.com/sl/36KXcr

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