1月19日，泰安市民政局召开工作务虚会，总结分析2021年工作，研究谋划2022年任务。局党组书记、局长刘兆泉主持会议并讲话;各位局领导就做好分管工作讲了意见;机关各科室、局属各单位主要负责同志分别汇报了2021年工作完成情况、存在的问题及2022年工作打算。

刘兆泉对2021年全市民政工作取得的成绩给予了充分肯定，深入分析了当前工作中存在的问题不足，并就谋划好2022年工作，提出了五个方面的具体要求。一是在目标任务上，要科学谋划。做到“五个衔接”“三个坚持”，即：与市委、市政府的工作部署相衔接、与省厅工作部署相衔接、与“十四五”规划目标相衔接、与外地先进经验相衔接、与群众反映的问题建议相衔接，坚持目标导向、坚持问题导向、坚持结果导向。二是在工作推进上，要聚焦聚力。社会救助方面，重点抓好大救助体系建设;养老服务方面，重点抓好社区“幸福食堂”提质扩面、社区养老服务提质增效、智慧养老信息平台运营和康复辅具展厅建设;社会事务方面，重点推广好肥城殡葬改革经验、深化殡葬礼俗改革和岱岳区殡仪馆建设;基层政权方面，要抓好社区服务质量提升行动和村级综合服务设施建设提升工程，做好按新规定配备社区专职工作者工作;儿童方面，重点抓好未成年人保护体制机制建设，着力抓好县级未保中心建设;社会组织方面，重点落实好社会组织分级分类管理，明确市级和县级登记受理标准、审核权限;慈善方面，重点要在动员社会力量参与做好慈善工作上实现突破;福彩方面，重点要做好彩票营销工作，力争实现销量、增幅全省前七目标;地名方面，要重点做好《主城区地名规划》编制、文旅融合地名文化名街打造和乡村地名命名更名试点工作;福利院要积极学习先进经验，着力抓好照护水平提升;救助站要在城区救助体系建设上探索新思路;办公室要在工作督导和工作创新上进一步加大力度;人事科要在丰富党建形式、完善综合考核以及做好民政业务培训工作上持续用力;计财科要着力抓好预算争取，持之以恒抓好绩效管理工作。三是在改革创新上，要加大力度。要明确目标任务，对各科室、单位下达好创新任务;要强化工作创新，各科室、单位要找准突破口和着力点，努力推出一批经验或典型;要提高材料质量，加强对创新材料的总结提炼;要搞好调度考核，进一步增加创新考核占比，加强督导调度，确保工作成效。四在督导考核上，要扎实精准。在督查督导上，办公室要发挥牵头抓总作用，加大督导频次，改进督导方式，确保各项工作落实落地。在年度考核上，要进一步制定好考核评估办法，并强化考核结果运用，着力激发干事创业强大活力。五是在机关作风上，要持续改进。要严肃工作纪律，严格落实请销假工作制度;要提高工作效率，牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识;要提高工作标准，坚持高点谋划、高位推进、高质量落实;要树牢服务意识，进一步强化“民政为民 民政爱民”工作理念，全面提高为民服务水平。

刘兆泉还就当前需要重点做好的几项工作进行了部署强调，要做好省厅评估及市委、市政府考核工作，加强与省厅对口处室和市直有关部门的对接;要加大困难群众救助帮扶力度，组织开展好“岱下暖阳”系列救助活动;要做好民政服务机构疫情防控工作，确保实现“零感染”;要切实加强民政服务机构安全管理，防止各类安全事故发生;要营造风清气正的节日氛围，严格落实八项规定和省市实施办法，开展好一线工作人员和老党员走访慰问活动，让他们切实感受到组织的温暖。

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