南通市通州区区镇两级换届圆满完成后，全区各级干部围绕“打造产业创新高地、城乡融合标杆、民生幸福典范”蓄势聚力、整装待发。为扎实做好换届“后半篇文章”，通州区委组织部坚持“履新即加压 上任就冲刺”，以开展“机关作风建设提升年”活动为牵引，通过开展履新“回访日”、组织开春“实战课”、发放年度“成绩单”，多措并举激励新班子展现新气象、彰显新作为，切实扛起“争当表率、争做示范、走在前列”光荣使命。

履新“回访日”——访出压力、访出动力

去年12月，6个换届考察组深入10个镇开展换届考察，收集一线干部群众对领导班子建设的意见建议165条，为换届高质量完成奠定基础。换届后，镇领导班子平均年龄比上届下降2.2岁，5名35岁以下干部担任镇人大、政府正职，98%的班子成员拥有大学及以上学历，11名90后优秀年轻干部新走上领导岗位，班子结构、能力素质、队伍梯次等进一步优化。

“新班子的分工是否科学合理?”“年轻同志是否切实进行了压担培养?”“临近年终岁末，新团队能不能迅速进入状态?”1月底，通州区委组织部把年度考察组转换为日常调研组，首次对挂钩联系的换届镇进行“回访”，重点了解新班子运转、新干部履职的相关情况。

“我们将按照‘谁考察、谁研判;谁挂钩，谁负责’的要求，建立每季度一次的履职‘回访日’制度，部长室成员分工联系1-2个镇，定期对班子和干部进行回头看，及时访问题、查不足、抓提升，推动班子高效运转、工作有力推进。”通州区委组织部有关干部工作负责人介绍。

开春“实战课”—— 既培“智”、又培“志”

新年伊始，通州区出台《关于进一步加强退出领导岗位干部管理的暂行办法》，7名换届退出领导岗位的干部被聘任为中青班攻坚小组的“政治辅导员”。开展青蓝结对、以老带新，再一次发挥自己的业务特长和经验优势，这成为一批“老师傅”的华丽转身。

通州区委组织部将2020年、2021年中青班106名学员组成了党建引领、项目建设、文明创建、乡村振兴、信访维稳等8个攻坚小组，每组由1名退出领导岗位的干部担任政治辅导员，1名条线分管的在职干部担任业务指导员。实行“双导师+攻坚小组”模式，把最有朝气的干部资源和最有挑战的难点问题“精准匹配”，鼓励引导年轻干部围绕全区重点、难点、堵点工作揭榜打擂、组团攻坚，在全区形成了良好的“鲶鱼效应”。刚刚转任平潮镇副镇长的魏佳喜第一次接手“三农”工作，在所在镇有关领导、导师和攻坚小组学员的帮带支持下，上任一个月就高质量通过市乡村振兴示范建设年度评估。他表示，“大家既帮助我掌握业务知识，也鼓励我迅速进入工作状态。这样一次成功的‘首秀’，对于年轻同志增强信心、提振精神有着非常重要的意义。”

为积极应对疫情常态化下的干部教育培训工作，以通州干部在线学苑、人民学习·智慧课堂为载体，党的十九届六中全会、“打造产业创新高地”等一批学习专栏陆续上线，线上和线下融合、理论和实践同步的素质培训体系正在加快形成。

年度“成绩单”——既有力度、又有温度

每年年度考察考核的时候，就是通州区领导班子和领导干部“晒成绩单”的时候。善则赏之、过则匡之、患则救之、失则革之，通州区通过“成绩单”的形式，适度对领导班子和干部的全年表现进行反馈，在“几家欢乐几家愁”背后，干部奋力拼搏和比学赶超的精气神得到有效激发。

反馈“成绩单”的同时，也是对干部加油鼓劲、激励担当的有利契机。“今天和你谈话，既是反馈年底网络测评和综合考核的情况，也是对你全年工作的一次回头看和再梳理。”十总镇主要领导和黄某进行谈心谈话。在换届过程中，黄某连续受到多封信访举报，区委组织部会同镇党委迅速组织人员力量启动核查工作，通过多方调查取证，证实反映问题均不属实。在全镇干部大会上，该镇党委向全体人员通报有关情况，旗帜鲜明为担当者鼓劲、为干事者撑腰，及时公开澄清，让受到不实举报的党员干部吃下“定心丸”。“组织对你是信任和认可的，希望你卸下包袱、轻装上阵，继续在岗位上发挥应有的作用。”

除了谈成绩、谈工作、谈思路，通州区还把了解干部思想状态和家庭情况作为重点，做到思想、工作、家庭、生活同关注，同步做好特殊困难干部的关心爱护、救助慰问工作，23名家庭困难的干部得到了救助慰问。

关键词： 证据保全 建筑物区分所有权 承担责任 贩卖毒品罪 人身损害赔偿解释