Tech星球独家获悉，京东零售近日进行新一轮组织架构调整，具体为零售V事业群被拆分，该事业群员工将回流至品类相近的业务单元。

京东零售V事业群成立于2020年12月，该事业群整合运动户外、图书、宠物、全球购等业务，原京东零售-平台业务中心负责人韩瑞任负责人，向时任京东零售CEO徐雷汇报。当时的调整被京东内部人士认为是对POP业务（即京东电商平台上非自营业务）的集中管理。

此次调整后，原京东零售V事业群负责人韩瑞被任命为零售战略负责人。韩瑞是内部培养起来的管理者，曾负责过京东拼购、全球购等多个业务。

此外，京东成立同城事业群，聚焦家居、家政、本地生活等板块。对于本地生活业务，京东一直有布局的打算。就在2020年年底，京东曾接触过联联周边游，后者被称为低价版的美团。

京东对同城零售的探索最早是在2014年，去年京东的即时零售业务开始以统一品牌“小时购”面向消费者。当时京东小时购的目标是：渗透50%的京东用户，现在京东的年度用户超过5.3亿。当时，京东释放的另一个信号是：希望小时购业务可以成为京东未来的第二个增长曲线。

此次调整，意味着同城业务在集团内部的战略地位提升，不难看出京东要开辟第二曲线的决心。

关键词： 组织架构