“同级审”工作是审计机关的法定职责、监督利器，也是年度工作的重中之重，为做好“经济卫士”，有效发挥审计机关在国家治理体系中的重要作用，淮安市审计局多轮驱动，全力推动“同级审”工作提质增效。

一是认真贯彻 “两统筹”要求。强化审计项目和组织方式的统筹，推进融合式、嵌入式、“1+N”等审计方法，通过集中统一调度安排，减少对被审计单位的影响，实现一审多果，一果多用。加强处室之间、市局和县区局之间联动，树立“一盘棋”思想，统筹开展专项资金审计、网络和信息化建设审计、经济责任审计等。通过统筹及融合式审计，提升了审计绩效、锻炼了审计队伍，对面上总体情况和存在问题也有了更加精准的研判。

二是全面推行大数据审计。充分利用财政子系统、部门预算子系统、专项资金子系统等平台，开展大数据审计，通过统计分析以及综合运用审计模型和审计方法，有针对性地进行现场核实。利用掌握的不同行业的业务数据，充分挖掘数据之间的关联性，加强跨地区、跨行业、跨部门的数据分析，迅速锁定疑点，确定审计重点，精准打击钻制度空子、骗取专项资金等行为。

三是积极探索标准化审计。为体现审计的公平、公正、科学、高效，探索制定不同类型审计项目的通用标准和特色标准。坚持审计内容模块化，对同类型的审计项目，由牵头处室制定统一的审计实施方案，明确审计内容和审计关注重点，统一编制方案、统一印发通知、统一数据采集、统一问题定性，统一报告模板，做到“一把尺子量到底”，形成可操作、可借鉴的审计模式，不断提升审计工作绩效。

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