费县审计局将“严真细实快”作风整顿与各项审计业务充分融合，构建六项机制推动审计机关作风持续优化，为做好年度工作奠定基础。

一是构建问题导向机制。把解决群众关切作为推动工作的出发点，在征求有关部门意见基础上科学确定项目计划，指导乡镇优先把换届后信访矛盾多、村情不稳定的村居纳入村居干部经济责任审计计划。落实“一线工作法”，领导干部及时深入审计现场发现和解决业务工作中存在的问题。局党组及班子成员建立问题清单、责任清单、整改清单“三张清单”，明确整改措施和时限，全面落实整改。

二是构建重点推进机制。开展全员亮诺活动，对标市县两级要求，抬高标杆、提升标准，争先进位、事争一流。实行审计项目限时终结制，确保审计工作高效完成。

三是构建服务效能机制。开展“提质增效、服务发展”建设年活动，注重将影响营商环境的部门行为纳入审计监督范畴，查处部门不作为、乱作为等问题。以移送问题线索为抓手，及时向纪委监委机关和有关行业主管部门移送问题线索，服务县域经济健康发展。

四是构建行为规范机制。按新修订《审计法》《国家审计准则》等要求，对审计工作流程进行完善，严格执行审计“四严禁”“八不准”工作纪律，做到权力运行依法规范、阳光透明。

五是构建述职评议机制。针对干部思想、作风、能力、纪律、服务等方面存在的突出问题组织自我评议、相互评议活动。以内部考核为抓手，组织业务科长进行年度述职，开展现场评议。

六是构建内部考核激励机制。设立年度先进科室、先进个人、优秀审计项目、审计能手、审计质量控制先进科室等表彰类别，出台相应评选办法，激发干部工作热情。(刘信华)

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