近日，禹城市审计局紧密结合工作实际，坚持问题导向、目标导向，认真落实“严真细实快”作风要求，建立“两清单一台账”，推动打造“五型”机关和干部队伍试点工作走深走实。

一是建立任务清单，实行网格化管理。围绕德州市委《关于加强“严真细实快”作风建设 打造“五型”机关和干部队伍的决定》及禹城市委“求实创新年”“财源建设年”工作要求，结合本局确定的“跨越发展年”任务目标，科学制定2022年度任务清单，明确具体任务、分管责任人和责任科室，全体干部职工主动“对号入座”，自觉认领任务，压紧工作责任;明确完成时限，实行限时办结，做到任务明确、责任明确、高效落实。

二是建立问题清单，实行立体化管理。主动对标对表德州市审计局及兄弟县市审计局，找出差距、找准目标。对照“严真细实快”作风建设要求，坚持问题导向，既找准业务工作中存在的短板，也查找素质能力、工作作风方面的问题;既查找集体普遍存在的共性问题，又查找干部职工存在的个性问题;列出问题清单，逐项明确问题情形，剖析问题产生的根源，寻找解决办法，努力从源头上加以整改，从制度上进行固化，从结果上进行验证。

三是建立整改台账，实行销号式管理。以问题清单为基础，党组、各审计团队及各科室列出整改时间表、路线图，明确改进措施、责任人及完成时限，建立整改台账，实行对账销号管理制。局党组每半月对整改情况进行调度，既督导落实“当下改”举措，又着眼长远发展，建立健全长效机制，不断巩固整改成果。(王伟 臧新军)

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