今年以来，宁夏石嘴山市市场监督管理局围绕石嘴山市市委、市政府“工作落实年”工作要求，采取“1+4”模式激励干部干事创业，争当市场监管排头兵。 明确一个目标。在石嘴山全市唱响“为民办实事、为企优环境”工作理念，以“春雷”行动和“铁拳”行动为主线，以解决民生领域群众急难愁盼问题，办好群众牵肠挂肚的民生大事，做好群众天天有感的关键小事为出发点和落脚点，激励全局广大党员干部从感觉良好中惊醒起来，从安于现状中振作起来，从争先恐后中行动起来，争当市场监管排头兵。

抓实如下四项措施：

一是深化政治业务学习。党组带头，充分发挥理论学习中心组的引领作用，开展专题研讨学习。全员互动，围绕“市场大讲堂”开展全员轮训，将“大讲堂”作为“练兵场”，采取“人人当老师、个个是学生”的模式，每一名宣讲员都由掌握专业技能的行家里手或各科室的业务能手来担任，让培训内容更接地气，培训效果更加显著。通过加强理论学习，深化理论武装，为“当好排头兵”打牢思想根基。目前，全系统举办“市场监管大讲堂”11期、青年干部“夜读+实践班”5期，培训1100余人次。

二是走访调研解难题。按照“工作落实年”要求，围绕联系群众“大走访”、民生难题“大排查”、服务群众“大提升”，通过发布征集意见表、实地调研、座谈交流等方式研判现状形势、分析问题、提出对策建议。大力推行一线工作法，要求班子成员深入一线解难题，执法人员深入企业促发展。通过自己查、群众评、上级点，查找自身差距，破解监管难题，提高工作效能，为“当好排头兵”打牢实践基础。

三是强化调研成果运用。认真梳理调研存在问题，确定调研课题，以理论学习、走访调研、开展讨论所学所悟所得撰写研讨报告，召开调研成果交流会，分享调研成果，进一步固化学习讨论成果。在党史学习教育中，领导干部撰写调研报告8篇。

四是问思结合找差距。思想是行动的先导。今年以来，该局针对干部队伍年龄结构偏大，干部执法专业化水平有待提高的现象，从提振精气神上下功夫，围绕“工作怎么干、发展怎么办、差距怎么看”三个问题开展“四问五比”，并展开全员大讨论：一问与市委市政府的要求相比，我们哪些地方做得不到位?二问与全区兄弟单位相比，我们的优势和不足在哪里?三问与群众的期待相比，我们的工作还有哪些地方需要提升改进?四问与党组的要求相比，我们的工作还有哪些落实不到位?和初心使命比一比，查找自身是否背离初心使命;和岗位职责比一比，查找自身是否履职到位;和其他市级部门的同志比一比，查找自身是否有差距;和身边优秀的同志比一比，查找自身是否有不足;和过去的工作比一比，查找自身是否有所懈怠。

据了解，近期该局将实行“晾晒”工作机制，建立“周例会、月点评、季晾晒”制度，通“晒”工作、“晾”成绩，明确工作目标，反映工作实绩，进一步强化队伍建设，激励全体干部以更加解决的态度、更加务实的作风、更加有力的措施创一流业绩，为争当市场监管排头兵而努力工作。(罗学珍 记者徐文智)

关键词： 市场监管 宁夏石嘴山 思想根基 理论学习