“蒙牛正在双循环战略思想的引领下，积极修炼内功、化危为机，构建和完善自身的新发展格局”，蒙牛总裁卢敏放在第三届全球乳业合作论坛致辞表示。作为进博会在乳业领域的重要配套活动，论坛探讨了后疫情时代全球乳业发展趋势、中国乳制品进出口情况及相关政策、全链全线的有机创新实践及打造可持续的牧场等议题。来自澳洲的有机品牌贝拉米也首度以蒙牛集团家庭成员的新身份亮相进博会，共同承办了本次论坛。

卢敏放表示，“现阶段人均的饮奶水平在不断提高，而且市场需求高于疫情之前，这创造了国内乳业大循环的契机。通过满足国内的大消费，能够把蒙牛在海外的布局和中国的需求有机结合好，从而让我们在全球的供应链当中有更好的话语权。”

与此同时，中国乳业也在积极整合全球资源走向世界。近年来，蒙牛新西兰、印尼建设的工厂相继投产运营;在大洋洲、欧洲收购了Burra Foods、贝拉米等优质企业。卢敏放表示，蒙牛在海外的企业均实现了盈利，有效促进蒙牛在海外当地市场的发展。同时通过这样的布局，能实现国内外资源对接的同时，帮助中国乳业深度融入全球价值链，以国内国外双循环来带动行业良性发展和可持续发展。

“贝拉米是能够做成全球最好，可能也是有机会未来成为全球最大的婴儿有机的奶粉和辅食的这样一家公司”，在接受媒体采访时，卢敏放表示，贝拉米在中国的潜力巨大，”我前一段时间我去走市场，在河南的这个一个地级市和一个县级市，和一个县和一个镇，我突然发现在那儿有一个母婴店就在卖贝拉米，而且那个母婴店非常好，非常漂亮，我没想到一个中国的县级市能够有这么强劲的消费，同样也有这么好的一个环境能让我们去拓展这个品牌，所以我认为贝拉米在中国的潜力非常大”。

卢敏放同时指出，现阶段有机食品的主要消费人群还是在一线城市，”所以有机婴儿辅食这个品类一定会做大做强，而且我相信这个非常符合中国现在的这个新一代的年轻一代的妈妈的需求，所以我认为这个前景非常广阔。”

卢敏放表示，对贝拉米需要有一点耐心，“因为我们现在刚刚开始往线下开始做这个整个铺货，各个方面的一些工作，品牌的营销，我们的战略重心也会更多的转移到中国来，原来是基本在澳洲的这个团队在管理，现在我们在中国的这个管理团队会更多的发挥作用，特别是在引领创新方面。”

卢敏表示，贝拉米接下来马上就进入东南亚市场，这包括越南、印尼、菲律宾等国家。

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