✎写在前面

董明珠老师之前参加了一档职场综艺，并从综艺中选中了一个年轻的姑娘，孟羽童，安排她做自己的秘书。

高管参加综艺节目不奇怪，董小姐本来并不是低调的人。不仅如此，对于格力这种制造型企业，吸引年轻人总是困难的。高管亲自出马，打造平易近人的形象，有利于企业招聘95后新人。

这些都不难理解。

但最近在一次活动上，董明珠老师更是语出惊人：希望把孟羽童打造成第二个「董明珠」。

这就有点变味了。

在我看来，如果真心希望孟羽童在格力可以顺利发展，说这样的话，是不合适的。

我要是羽童，心里想的绝对不是：「好感动，老板看重我，我要好好干。」

而是「老板这是捧杀我吗？」

听到这件事的第一瞬间，我想起了三国时候的典故，孙权建议曹操称帝，而曹操的第一反应是「是儿欲踞吾着炉火上耶！」——翻译成人话：你小子想把我往火坑里推啊!

广告位：安利一下我的视频号，会一期不漏同步我的分享视频哦

1

秘书到CEO有多难

我自己做了2年多左右的董事长翻译+秘书的。

我当初的规划就是先从翻译做起，了解高管的思维方式，然后空降去某个核心团队做个经理级别的负责人……

这条路根本不通。

是的，我参加过无数次的高层会议。

听高管讲话，我的思维往往也是能和高管同频的，因为我们看事情是在同一个高度。

在Randstad的时候，我给当时的荷兰总经理做翻译。

我已经基本能做到：他要说的话，说了一半，剩下一半我已经提前翻译好了，因为合作了一段时间，我很清楚他的思路。

但是秘书依然做不了高管。

高管，尤其是业务的负责人，核心团队的经理和总监们，都必须有一线打拼的经验，需要从基层杀出一条血路来。

总经理秘书空降，大概率也只能降到行政的负责人，秘书本身就是做过行政实操的人。

就算去HR团队，也得从基层干起。

逻辑很简单，你只有在一线打拼过，你才知道一场活动怎么组织，成本是多少，一次客户拜访预期是什么，效果怎么评估。

没有一线经历，直接上高管岗位的人，首先是手下人不服你。你不过是一个做秘书的，凭啥给我们在战场第一线的人指点江山？

不仅如此，没有一线经历，很容易被忽悠，因为你没有做过，下属说瞎话你没法反驳。

这种情况下，推进自己想做的事情，你只能靠强势。

比如ofo的戴威，当年的自媒体大佬李叫兽，学生时代直接创业，在管理上没有经验，想做的事情都靠权威压制，强行上，别给我找理由，但因为实战经验少，也很容易被打脸。

这些年真正从秘书位置逆袭的只有卫哲，但是注意：

他是90年代初是上海外国语大学的高材生，当年大学生多稀罕？

卫哲89年进入的大学，当年大学招生才60万。也就是说93年毕业的时候，一本二本三本加一起，满打满算不到60万。

如今应届生接近1000万了。

孟雨童面临的竞争，要远远超过卫哲面临的竞争。

此外，卫哲最早成名于证券公司，但是真正做到CEO层面是证券、实业和外企普华永道绕了一大圈，才在百安居和阿里做到CEO，走的不是内部晋升的路线。

在一家成熟公司里，从应届生的秘书岗位，干到CEO。

这难度，也就电视剧里自带光环的大女主才能实现。

更不要说，这家公司是格力。

2

格力的暗流涌动

为什么说格力尤其难？

因为格力是一家非常复杂的公司。和普通CEO创始人一家独大，自己掌握话语权不同。董明珠，并不是格力的第一话事人。

格力的股东方还是挺多的。

我们拆解一下：

真正重要的是这几个名字：

珠海明骏（15%）：背后是高瓴资本；

京海互联网（8.2%）：背后是格力各地的经销商；

珠海格力集团（2.93%）：背后是珠海市政府

董明珠（0.74%）

先说京海互联网，背后站的是格力各地的经销商，这波人是董明珠的铁杆，为董小姐马首是瞻。

珠海格力集团，手里投票权有限，背后是和董小姐争权多年的珠海政府。

最后说最关键的大股东高瓴资本，从珠海政府手里接盘格力的价格，416.6亿，每股成本46.17元。现在股价是35.43元，高瓴资本短短在2年时间内，浮亏97亿。

虽然没有帮大股东赚到钱，但董明珠通过激励方案，给自己和高管们套现了一笔。

今年6月21日，格力电器突然放出员工持股计划草案，在资本市场上引起了巨大争议。当日就有股民不断讨伐声音，格力电器全天股价放量下跌4.79%，市值蒸发154.68亿元。

与此同时，按照这个持股计划，董明珠小姐净赚7个亿。

高瓴真的是实锤接盘侠了。

尽管这一年董小姐自己赚钱，股东买单；但在公司掌控权上，董明珠丝毫不会松口：「真正的主宰还是格力自身团队」。

第一大股东高瓴资本至今未派驻董事，但资本是逐利的。我投资两年亏百亿。你搞的员工持股给自己发了6-7个亿，未来双方还会「你侬我侬」吗？

高瓴突然发难，来一句「在商言商」再打一张「过河拆桥」，并不是不可能。

格力这一年的股价走势——绿巨人

董总这时候把孟羽童捧出来，就挺敏感的，又来一句：

把她培养成下一个董明珠。

这会让公司的各个相关方怎么想？

如果我是高瓴，突然从新闻上听到这么一句话，我肯定满脸黑人问号：

怎么？咱大股东是摆设吗？

是的，董小姐可能只是随口一说。

但说者无意，听者有心。大股东可能会想：

董小姐是不是想通过这个玩笑来投石问路，甚至为未来变革做一点准备？看看下面人的反应？

大家都知道，格力这个局能吃到蛋糕的人，本来就不多。

董小姐还强塞一个新人进来。

那谁的蛋糕会变小呢？

如果不想自己的蛋糕变小，那么，未来就得羽童mm 工作添点堵。

毕竟董明珠直接把孟雨童和自己进行了绑定，所以针对董明珠的最好方法，就是针对孟雨童。

你不是希望把羽童培养成第二个自己吗？

我们要证明你失败了。

所以，对于羽童来说，叔叔们不是针对你，只是我们有必要给你添堵，因为董小姐给咱添堵，咱不能不有所动作啊。

3

木秀于林风必摧之

针对孟羽童的，不仅是董明珠的敌人，还有另一种力量。

这些人不反对董明珠，但他们不喜欢看到不一样的同事。

说白了，大家都是打工人，你何德何能成为第二个董明珠？

本来孟羽童就是综艺节目出道，就很吸引眼球了，一举一动在公司内部都会被人放大。

如果她还希望在职场打拼，最好的方法是低调。

（然而，她并不低调，下面细说）

我还记得自己在Mercer的时候，我在偶然之间写知乎写出了10多万粉丝。

老板都很支持我，但是也不是没有偷偷跑去打小报告的人。

我其实能理解，都是一个部门，一个公司的同事，凭啥你能写东西，还能做live赚钱？

人嘛，就怕对比。

这种举报倒是不会让我咋样，搞得我长期混外企的领导很尴尬，毕竟我这样的人，看起来更像是一个风险，而不是红利。

孟羽童也是如此，本身就处于敏感位置，选秀出身，在微博小红书和抖音都有粉丝，时不时发个视频，如今还被董明珠搞了一轮绑定。

太容易被集火了。

理由我都想好了：

小孟没有全身心投入在工作上。发视频，拍照片，尤其是狐假虎威动不动发和董总的合影。

她感谢网友支持格力？

你是什么人？可以代表格力？还在公司门口录视频？

4

捧杀未必是坏事

综上所述，董明珠老师讲这句「把孟羽童培养成第二个董明珠。」对孟羽童来说可不是好事。

我的判断是：如果董明珠女士在投石问路，，那么孟羽童就是那块石头；如果说董明珠在下一盘大棋，那么孟羽童就是一颗棋子。

如果真的能把孟羽童培养成接班人，对董明珠来说是肯定不亏的。

直接提拔新人接班，是政治老手的惯用伎俩。

新人没有自己的政治根基，对老皇上没威胁，上来以后只能继续抱太上皇的大腿，方便太上皇垂帘听政。

但是对于年轻的羽童来说，未来职场这条路就很坎坷了。

但是，被捧杀有没有好处？

还是有的。

被捧杀就有关注，无论这种关注是善意的还是恶意的还是调侃的，有关注就有流量。

我给羽童妹妹的建议是：

抓紧时间打造自己的个人品牌。

短期内，做个人品牌的小网红，还是一个能赚钱的副业。

格力的工作正常做，做个几年，你再判断一下，到底格力的工作是主业，或是自媒体网红工作才是主业。

当然我可能是多虑了。看了一下羽童mm在各大平台上的账号矩阵：

统一设计的人设模板：职场青年：

多次晒出和董总的合影——谁是棋子还不一定呢

多才多艺，已经开始在抖音晒敏感肌护肤带货了。

看来是我多虑了。

本文来自微信公众号“瞎说职场”（ID：HRInsight），作者：SeanYe，36氪经授权发布。

关键词： 年轻人 董明珠