今日，一条名为#拉夏贝尔被申请破产清算#出上了微博热搜第一的位置。11月22日晚间，新疆拉夏贝尔服饰股份有限公司（以下简称“拉夏贝尔”）发布公告称，公司债权人嘉兴诚欣制衣有限公司、海宁红树林服饰有限公司、浙江中大新佳贸易有限公司（上述三方合称“申请人”）向法院递交了《破产申请书》，申请对拉夏贝尔进行破产清算。公司未收到法院有关本次破产清算的任何裁定，本次债权人申请公司破产清算存在非常大的不确定性。11月23日，*ST拉夏继续下跌，最新市值仅8.68亿元。

因为多方面存在不合规的问题，拉夏贝尔被监管部门“点名”了。11月16日晚，拉夏贝尔公布，公司于2021年11月16日收到中国证监会新疆监管局责令改正措施决定书的公告。内容显示，新疆证监局自2021年9月起对拉夏贝尔进行了现场检查，检查发现公司存在三方面多项问题，具体涉及公司治理、信息披露、会计核算和年报编制。

10月，拉夏贝尔曾连发4份公告，但没有一个是好的消息。一方面，拉夏贝尔新增诉讼案件，公司及下属子公司共计144个银行账户被冻结，涉及未审结/未调解诉讼案件58起，相应涉案金额约为5.3亿元；风险警示公告还涉及2020年度内部控制审计报告被出具否定意见等。另一方面，其发布两份关于2021年三季度业绩的相关公告。此时拉夏贝尔继2018年至2020年连续3年亏损之后，2021年第三季度再度亏损2.89亿元，营收同比减少78.16%。

始创于1998年的拉夏贝尔，由邢加兴一手创建。伴随着中国服装行业的崛起，品牌曾以独特的风格征服了无数女孩，在辉煌崛起和疯狂扩张的阶段后，一路扶摇直上做成了中国女装之王。而今，这个曾经的女装巨头，被称之为“中国版ZARA”的拉夏贝尔，突然跌下“神坛”，难免令人唏嘘。

2003年“非典”时期，当行业内其他时装品牌受到疫情重创而纷纷收缩生产和撤销订单的时候，拉夏贝尔却反其道而行之，选择加大马力生产。结果证明，这一步棋，拉夏贝尔走对了。疫情过后，商场迎来一大波消费狂潮，早期生产的囤货被一扫而空。非典这一丈，拉夏贝尔打得漂亮。在随后的2007年，拉夏贝尔拿到了第一轮融资。

2009年随着君联资本的入局，拉夏贝尔开启了飞速发展的阶段；2014年赴港上市；2016年，拉夏贝尔销售额已突破百亿；2017年的拉夏贝尔已经在全国拥有近万家门店，数十个子品牌线。

然而，迅速扩店加上设计和质量不及格，导致拉夏贝尔开始走向下坡路。细心的消费者可以发现，拉夏贝尔的很多设计都可以在其他的品牌系列中找到相似的身影，本来，时装产业就依靠原创设计得以在市场出位，一味地“照搬”最终将成为品牌发展最不利的“短板”。

自2019年开始，拉夏贝尔采取了“断臂求生”的策略，关掉亏损的店铺、出售部分固定资产、优化员工结构……却仍然无济于事。那一年，拉夏贝尔的门店数量还有9269家，而到了2020年末，由于全球新冠肺炎疫情的席卷，拉夏贝尔的门店数量仅剩959家，截止今年9月末，拉夏贝尔的门店数量仅剩300余家。但仅靠关店、开放加盟店等手段并不能还无法解决拉夏贝尔面临的经济危机，品牌甚至还曾出租过总部大楼来获取资金。

这一次，拉夏贝尔想要翻身恐怕更难了。而“拉夏贝尔事件”，相信也给其他国产女装品牌敲响了警钟，在营销理念中，如何升级购物体验是突破的重中之重。国产快时尚品牌要想找到出路，首先要做的事情就是颠覆自己。从新创造，顺应潮流，才能更好地走出独属于自己的发展之路。

本文来自微信公众号“福布斯”（ID：forbes_china），作者：ForbesChina，36氪经授权发布。

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