1 求职的时间红利期

“你说我该不该放弃年终奖，提前离职？”

前两天和好友聚餐，他问了个奇怪的问题。

我很疑惑：辛苦工作了一年，没几个月就能拿到奖金，为什么要放弃？

仔细一问才知道，他这两年一直想晋升中层管理岗，可惜在本公司找不到机会，几次尝试跳槽，又都在最后被淘汰。

有关系不错的猎头告诉他，问题出在学历上。每次终面剩下的几个候选人，履历、经验和能力都差不多，他这个双非本科太吃亏。

好友非常郁闷，后来他想到年底求职的竞争小，所以想放弃年终奖搏一搏。

我一琢磨，还真是这样。

按照惯例，各大公司的年终奖一般在春节前后发放，所以年底是招聘市场的淡季，求职者大多选择奖金到手后再跳槽。

但是，淡季不代表完全没有招聘需求，只是因为求职者少，这部分需求被压到了春节后的“金三银四”才爆发。

这个现状创造了一个短暂的「求职时间红利期」——年底求职的人少，竞争压力自然就小。碰上急着招人的企业，求职者还可以利用这种“供小于求”的情况，竞聘更高职级别的岗位。

这个红利期对学历、履历或经验上存在不足的求职者来说，确实是个好机会。

不过，由于要放弃一大笔奖金，而且万一跳槽后不适应新工作被辞退，那损失可就大了，所以大多数打工人都会陷入和好友类似的纠结：到底该怎么选？

其实可以换个角度思考，我们要寻找的是「机遇」，而不是普通的工作机会。

举个例子：

假设现工作年终奖1万，新工作的职责不变，只是月薪涨1千，不考虑个税的话，换工作一年可以多赚1万2，算下来也超过了年终奖。

这个Offer算机遇么？

不算，这种普通工作机会随时可以尝试，没必要放弃年终奖去争取。

真正的机遇，可以帮我们打破职场瓶颈、抵御职场风险、占据职场先机。

2 打破「潜力耗尽」的瓶颈

知乎上有个800多万浏览的热门话题：“那些三十岁还没有走到管理岗的人，后来怎么样了？”

这个问题的答案很难说清，但它提供了一个大家认可的观点：管理岗能有效缓解职场年龄危机。

理由呢？管理岗能帮我们突破「潜力耗尽」的瓶颈。

我们都知道，潜力就是未来的发展空间，可以转换为能力，是衡量打工人价值最重要的标准之一。

抛开天才不谈，正常打工人是“潜力随年龄增加而降低”。

道理很简单，就像游戏里的升级制度一样——前期经验条短，随便干掉几个小怪就能升级；但后期等级高了，经验条变得很长，要打好久才能攒够。

偏偏我们天生就渴望即时满足，见效的时间越长、前进的动力越小。

在游戏里还有各种小奖励时不时刺激一下，让我们不至于放弃；但职场上可没人管你，很多人工作四五年就停止进步，慢慢也就懈怠了。

潜力转换成能力的比例越低，年龄危机越严重。

那么，管理岗为什么能突破潜力耗尽的瓶颈？

因为管理是门新技能，进入管理层就像是重回职业生涯初期，一切都要从头开始，我们又重新拥有潜力了。

管理岗能打破潜力耗尽的瓶颈，所以是值得放弃年终奖去追逐的「机遇」，如果遇到，我们一定不要放弃。

3 抵御「经验贬值」的风险

11月初，一条网民留言引发了舆论热议。

一位45岁的软件开发工程师，精通Java等很多技术，但是辞职半年后重回职场，却连一个面试机会都无法获得。

很明显，还是职场年龄危机惹的祸，那些三十岁还没走到管理岗的人，后来都挺难的。

不过这位45岁高龄码农的窘境，除了潜力耗尽之外，还有一个重要的原因——经验贬值。

大家都清楚，经验的价值体现在「信息不对称」上。

互联网普及以前，我们只能在职场上学习专业技能，隔行如隔山，所以经验很值钱。

举个例子，九十年代自费出国留学必须找中介，因为我们对国外学校的情况两眼一抹黑，想查都没地方查。但是现在随便在网上一搜，学校的信息、手续的办理方法到处都是。

以前找中介是没办法，不找出不去；现在找中介，要么是图省事、要么是遇到疑难杂症。

知识获取难度的降低，让很多职位的“护城河”被填平，经验大幅贬值。想要打破这种困境，我们必须掌握更加稀缺的技能。

所谓稀缺，一种理解是：会的人少。

比如游戏行业的技术美术岗位——TA（Technical Artist），它在国内非常稀缺，普遍月薪都在5~8万左右，最高能给到20薪，年薪百万者屡见不鲜。

另一种理解是：需要特殊环境才能学习。

比如做运维工程师，想要提高必须去大厂，因为服务量级相差太大，双十一阿里云核心系统每秒处理58万笔交易，我们在小厂待一辈子也没机会维护这样的系统啊。

还有一种理解是：成为行业前5%。

比如有“阿里扫地僧”美誉的蔡景现，他靠写代码成为阿里合伙人，身价20多亿，入选过胡润富豪榜。

我们可以观察那些无视年龄危机的一线业务大牛，他们全都掌握了稀缺技能。

如果一个工作岗位能提供稀缺技能的学习机会，哪怕薪资不高、不是管理岗，那也是价值远超年终奖的珍贵机遇，千万不能错过。

4 抢占「职场先机」

什么是职场先机？

2005年加入BAT，2010年加入小米，2012年加入字节；

2013年写公众号，2015年做头条号，2017年拍抖音；

……

对于这点，著名产品经理梁宁老师做过一个形象的比喻：一对双胞胎2010年一起毕业，分别加入报社和腾讯。7年后，去腾讯的年薪百万，去报社的无奈下岗。

抢占职场先机，能帮我们躺赢。

也许你会说，站在现在看过去，谁都能说得头头是道，但未来怎么样谁能说得清？

确实，想要完全预言未来很难做到，但判断大概的发展趋势还是有可能的。你想啊，那些投资机构的工作不就是这个么？他们热衷于寻找优质的萌芽期企业，给予早期投资，等行业爆发后赚取巨额回报。

所以，我们可以参考投资分析师的做法，对行业进行大概判断。

证券分析师白洋老师分享过两个研究行业发展的宏观视角，我们可以参考一二：

第一，找到行业「领先指标」，也就是未来肯定会发生的事情。

举个例子，11月初国务院办公厅发布了《新能源汽车产业发展规划（2021~2035年）》，其中提到了一个5年愿景：2025年新能源汽车的新车销量达到汽车销售总量的20%左右。

这是什么概念？

根据估算，2025年中国汽车销售总量是3200万左右，按照愿景里的20%来计算，新能源汽车会有640万左右的销售空间。

而2019年中国新能源汽车销量只有120万辆，也就是说，2025年之前，这个行业每年都有40%的增长空间，2年就能翻一倍。

这份《发展规划》就是行业领先指标。

第二，找到符合常识的「自然发展趋势」。

比如从信息传播的角度看，视频内容肯定优于图文，因为我们通过五感来认识世界，而视频能提供视觉+听觉的感受，图文内容只提供视觉感受。

未来互联网上的内容将以视频为主，这就是符合常识的自然发展趋势。

简单总结一下，如果我们遇到了拥有行业领先指标、或符合自然发展趋势的工作机会，一定要慎重对待，它们有可能帮助我们抢得行业先机，是值得我们放弃年终奖去追逐的机遇。

5 写在最后

该不该放弃年终奖提前离职？

这要看我们能否利用求职的时间红利期，找到让职业生涯更进一步的「机遇」。

但是这个选择存在风险，因为跳槽的成本很高，我们要重新经营人际关系、适应工作环境、建立与领导和同事间的信任关系，一个处理不好就是被迫离职。

所以在做决策时一定要认清机遇的价值：能帮我们打破潜力耗尽瓶颈、抵御经验贬值风险、抢占职场先机的职位，才值得我们冒险。

岁末将至，希望来年我们都能在职场上更进一步。

本文来自微信公众号“猎聘”（ID:liepinwang），作者：袁啸，责编：多多，36氪经授权发布。

关键词： 年终奖 年底 竞争