爆款气泡水和充电宝背后的商业逻辑，有何相似与不同？

本期节目我们首次请来了两位嘉宾，一位是元气森林的创始人唐彬森，另一位是曾经在上期节目中作为嘉宾的阳萌。虽然安克与元气森林的成长路径截然不同，供应链到方法论也存在诸多差异，但两位创始人身上却有不少共性——都是 80 后，同为计算机背景出身，对「爆款制造」的看法也有许多近似之处，都相信「解决问题」而非机会主义式的产品更有价值。

当然，在这场对话中，你也能听到两位嘉宾面对同一问题也有不同的回应。除了以上这些，节目中也聊到了关于出海，以及两家公司所面临的机遇与挑战等话题。

欢迎收听！

▼主播
杨轩，资深商业媒体人 & 主编

▼嘉宾

唐彬森，元气森林创始人

阳萌（Steven Yang），安克创新 CEO、创始人

▼主要话题
[03:09] 阳萌：做消费电子，需要很强的结构化思维
[08:15] 唐彬森：在饮料配料表中，发现用户新痛点
[09:47] 做爆款产品，有方法论吗？
[17:38] 「人类这个基因系统只会奖励那些对用户好的公司」
[22:06] 倾听 Voice of Consumer，放下老板个人喜好的执念
[29:21] 元气森林建厂，巨头围剿不是主要矛盾
[33:19] 消费电子是一个速生速死的行业
[40:12] 有巨额激励机制，但不鼓励「以钱为始」
[44:10] 元气森林正在变成一家传统公司
[52:08] 2021，阳萌和安克的变革之年

▼相关节目
E08｜跟 500 亿市值的出海国货之光「安克创新」founder 一顿猛聊

▼音乐

El Marsiano - Don Bacilon

Just Playing - Jules Gaia

▼Staff
监制^ Amanda
后期^ 可特
运营^ Yao
设计^ 饭团

▼关于节目

在这个快速变化、信息爆炸的世界，跟随资深商业编辑杨轩，和各行各业的聪明人一起，聊点文字报道中看不到的料，探寻商业背后的关键问题和本质逻辑。

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关键词： 两家 元气 森林