近期,为科学配置审计资源,发挥国家审计和内部审计的监督合力,齐河县审计局提出“四强化”,助推内部审计与国家审计融合发展。
一是强化内部审计示范点建设。该局制定了《关于开展内部审计示范点建设的实施方案》,明确了进一步加强内部审计工作,发挥内部审计源头治理作用,推动内部审计制度化、规范化,实施开展内部审计示范点创建工作,全县确定教体局、卫健局、潘店镇、刘桥镇、城投公司及齐源水务集团等6家单位作为示范点创建目标,积极打造内审工作不断完善,加强内部审计与国家审计的协同联动,激发“双轮”的驱动力。
二是强化内部审计人员素质和能力。该局通过“以审代训、审训结合”的人才培养模式,提升内审人员的审计实战能力、综合分析能力和案件查处能力。去年,该局抽调了6名内审人员参加以审代训工作,他们的表现得到了审计组的高度认可,均取得了很好的成效。该局会继续加大以审代训力度,多渠道为内审人员创造学习机会、全方位提升内部审计人员业务技能。
三是强化对内审机构业务指导。该局重视内审发展,积极开展“党建+内审”工程,将全局党员组建为12支对接帮扶队伍,对接全县设立内部审计机构的33家县直部门、乡镇(街道),通过现场业务指导、座谈交流、组织专家授课等方式,促进内审工作提质增效;通过建立党员对接内审机构工作台账,制定“党建+内审”业务指导细则,分值化考核内容和标准;实行“一月一次电话沟通、一季度一次现场指导、一年一次工作总结”,并将对接单位的内审工作建设情况纳入党员年度工作考核。
四是强化与内审协会的合作力度。该局加大对内审协会的政策和业务指导,充分运用行业协会特点和优势,通过利用好内部审计协会平台积极开展经验交流、评先评优、业务培训、理论研讨等工作,实现优势互补和双赢。经过宣传发动共有60余家单位加入内审协会。同时,努力提升内审协会的影响力,定期开展业务交流和业务培训活动。对业务水平精炼,内审工作成果突出者予以表彰,点燃内审人员比学赶超的热情,充分调动内部审计人员主动性、积极性和创造性。(赵志国、孙菲菲)
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