今年波折不断的永辉超市，三季报的数字并不是很理想。10月29日晚间，永辉超市披露的三季报显示，2021年第三季度实现营业收入230.08亿元，同比增长3.86%;净利润亏损10.95亿元。公司前三季度亏损21.78亿元。经历了换CEO、撤销“战区制”后的永辉超市，自救还在进行时。

净亏损近11亿元

财报显示，2021年第三季度，永辉超市单季度实现营业收入230.08亿元，同比上升3.86%;净亏损10.95亿元，同比下降726.56%，由盈转亏;单季度扣非净利润亏损9.03亿元，同比下降822.52%。

对于前三季度归母净利润、扣非净利润以及每股收益同比下滑，永辉超市方面认为主要受三个方面的影响。首先，受到新冠肺炎疫情及社区团购等外部环境以及公司上半年主动调结构降库存的综合影响，公司前三季度收入及毛利率均有所下滑。其次，受股价波动影响，公司期末持有的金融资产公允价下跌使得前三季度归母净利润减少5.66亿元，其中三季度减少2.8亿元。此外，新租赁准则执行使得公司前三季度归母净利润减少3亿元，其中三季度减少0.94亿元。

毛利下降在财报中有清晰的体现。2021年前三季度，永辉超市在全国七个大区经营业务，其中六个大区的营业收入下滑，降幅从0.35%到12.04%不等。仅七区(豫、晋、冀)的营业收入出现0.35%的小幅度增长。七个大区的毛利率在12.23%至14.18%之间，本季度均出现不同幅度的下降，降幅在2到4个百分点之间。公司整体毛利率为13.36%。

值得注意的是，尽管净利亏损近11亿元，永辉超市的库存在持续减少。三季报显示，报告期内，永辉积极落实调结构、降库存的战略方针，有效提高了库存周转率与资金的使用效率，确保了公司经营现金流的有效运转与稳健增长。截至2021年三季度末，永辉库存为77.13亿元，相较2021年年初减少29.12%。

自救进行时

今年对永辉超市这个国内超市龙头来说并不容易。从年初开始，永辉超市就业绩承压。今年8月发布的2021年半年报显示，永辉超市上半年净亏损达到10.83亿元，为该公司自2010年登陆A股上市以来的首次巨亏。

永辉超市的自救也一直在进行时：推行新业态永辉仓储店，更换CEO，取消“战区制”……种种举措的背后，都是在向“科技永辉”转型，推行全面数字化。如新CEO李松峰是永辉超市原首席技术官CTO，撤销“战区制”后改为总部平台直管、省区总经理负责的新型组织架构，组织架构进一步向“中央”集权。此外，2021年前三季度，永辉科技投入超4亿元。以供应链数字化为例，在“一盘货”“一个系统”的主线引领下，永辉正积极运用科技力量对源头直采、预测订货、计算商品生命周期等供应链模块进行数字化重组，从而实现采购、交付、营销等供应链各个环节的高效联动。在新的十年规划中，永辉超市意图打造以生鲜为基础，以客户为中心的全渠道科技零售企业。

种种举措能看出永辉超市大幅调整的决心和魄力，目前已经初见成效。尽管亏损近11亿元，2021年第三季度，永辉超市实现营业收入达230.08亿元，同比增长3.86%，环比增长12.28%，已重新回归增长轨道。而今年上半年，永辉超市营业收入为468.27亿元，同比下降7.3%。

全渠道协同在这一季度也继续向前迈进。线下门店方面，2021第三季度，永辉超市在全国新开20家门店，新改仓储店35家。线上业务方面，截至2021年9月底，永辉自营到家业务平台“永辉生活”App门店覆盖数已近千家，月均复购率达48.25%。2021年前三季度，永辉线上销售额达99.7亿元，同比增长52.56%，占比达13.9%。

此外，在门店、供应链方面，永辉超市也在努力提质增效。一方面，永辉超市一直在进行店型调整、商品结构优化、商品品质提升以及服务升级;另一方面，推进供应链数字化以来，永辉超市在福州等地标杆店的店仓周转时间已下降30%，货物库存时间也降低至16天左右，低于业内普遍标准20-24天。

对于第四季度的业绩，永辉超市保持较为积极的预期。财报中，永辉方面表示，2021年第四季度，公司将继续推动门店升级，在确保仓储店稳健增长的同时，对部分Bravo店进行调优升级，通过商品结构的优化、品质的提升以及服务的升级，吸引更多的线上及线下用户。同时，公司将通过数字化转型及管理的提升，在三季度经营利润环比减亏的基础上，力争四季度实现进一步好转。(记者 冉隆楠)

关键词： 四季度 力争 实现 永辉超市