两年多前，一群80后积极响应提质增效的号召，离开自己工作了多年的岗位汇聚到首钢京唐公司能环部燃电作业区。

他们都是80后，几乎都是半路出家，他们从零开始，经历了艰难的“二次创业”。

“新过来的职工，没有几个是有发电专业基础的，有的也是要么只懂锅炉，要么只懂汽轮机，对于燃机的学习基本都得从头开始。”首席作业长助理王涛说。

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在保证安全的前提下，他们边干活边学习。施工图纸反复翻看，现场设备仔细研究。“一定要抓住设备安装期间的便利条件，好好地把这些发电设备都弄得清晰明白。”刚从鼓风机岗位转过来的孟学民说。

锅炉内部模块安装期间，每一个模块吊装之前，他们都会拍照片、数管路、研究原理，直到整体模块安装完毕，他们手绘的水路图纸也“新鲜出炉”了，为以后的生产运行提供了宝贵的一手资料。

在项目建设之余，区域作业长梁占林还组织大家进行参观学习、默画系统图、仿真操作，扎扎实实地学，真刀真枪地练，最后通过培训考试查漏补缺，形成了高效学习的闭环，锻造了过硬的本领。短短数月时间，全体职工都具备了上岗操作能力。

“不逼自己一次，怎么能知道自己行不行！”集控岗位职工王平如今已经成了发电系统业务技能骨干，也是外国专家眼里的“百事通”。

2020年，CCPP投运首年实现了投产即达产达效，到第14个月才进行大修，发电量超计划完成。2021年完成计划的103%。

“敢闯、敢坚持、敢于苦干硬干，敢担当、敢创新、敢为天下先”的首钢精神，也是燃电班组刻入骨子里的班组文化。

2021年3月，他们迎来了机组的首次年修，每个人都把这次检修当成一场战斗。

为了一切服从于检修，他们按照“早七晚八、节假无休、24小时随时待命”的原则自发调整了作息时间，而且根据工作关联组团拼车，上下班途中大家继续对当天的检修进行复盘，安排次日的检修计划。

“检修一定要有责任心。”负责锅炉检修的机械点检员郭建新说。为了确保锅炉检修进度，他提前把检修项目整理清楚，严格把控每一道程序。每个检修项目开始前，他总是把需要沟通协调的事项提前做好，需要的工具、人员的配备等等一应俱全。

每当有重要检修项目，郭建新总是主动加班，紧盯现场。换热器堵漏是本次检修的一个重要项目，焊接时他寸步不离现场。每次堵漏完毕打压实验后，他还钻进锅炉爬上脚手架，脸贴到管壁上，仔细地观察堵漏情况。

经过不懈努力，他们高质量完成首次年修，检修质量100%达标，机组一次成功启动，比计划提前93小时并网发电，创效512万元。

“创新是我们这个作业区最显著的特征。”作业区成员姚海峰骄傲地说。

燃气集控工牛东栋团队在区域作业长王刚的带领下，解决了一直困扰职工的柜内密封油倒运作业的难题，研发的新工具投用后，仅一名工人即可完成全部作业，有效避免了频繁启停抽油泵，大大缩短了密封油倒运时间，同时也降低了工人触电风险，具有较高的推广应用价值。

王刚还带队推进提升转炉煤气系统平衡能力攻关工作取得积极成果，转炉煤气限收率同比降低1.65个百分点，回收量同比提高1.5立方米/吨钢，年创效500多万元。

关键词： 检修项目 从零开始 二次创业