近年来，齐河县审计局相继对政府投资重大项目进行跟踪审计，围绕项目审批、资金保障、建设管理、运营绩效、政策落实等内容，不断创新审计管理模式和审计方法，推动投资领域“放管服”改革政策落实，提高公共投资绩效，助力政策落实，发挥审计常态化“经济体检”作用。

一是注重审前调查，细化方案提效率。加强计划统筹管理，坚持全面审计和重点审计相结合，通过制定审前调查提纲、加强审前培训等方式精心编制审计实施方案，明确审计思路和重点。通过细致的审前调查，找准审计重点，列出问题清单，审计人员聚焦清单，有的放矢，节约审计资源，提升审计效率。

二是创新审计方法，快锁疑点出成果。注重数据归集，强化数据的整理，分析，根据审计项目实施需要，推行业务主审、数据主审“双主审”模式，快速检索并锁定审计疑点。在征地拆迁跟踪审计项目中，通过大数据分析，将公示数据、拆迁协议数据、户籍人口信息等数据进行比对，筛选出疑点，然后进行现场核实。

三是加强问题分析，巧提建议促落实。着眼宏观，从微观入手，进一步转变传统的审计思想观念，跳出思维惯式，将审计关注的重点转移到资金流向，全面分析重大项目实施与经济社会发展的内在联系，对具体的项目实施过程进行监督，评价政策的有效性和科学性。推动政府及相关部门出台了重大项目工作经费使用办法，明确了工作经费使用范围，规范了工作经费使用程序，确保资金安全运行。

四是强化审计整改，领导重视出实效。为确保重大项目的建设管理规范，防范政策执行过程中出现偏差，更好地服务改革大局，通过及时移送审计问题、上报审计专报、县政府主要负责人召开专题审计整改会议、约谈调度等形式，督促被审计单位加大整改力度，限期上报整改结果，并举一反三，杜绝同类问题反复出现，以审促改，取得了较好的效果。(李家勇、张强、董宝林)

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