文 | 张一弛

编辑 | 苏建勋

10月18日，瑞士碳咨询机构South Pole发布调研报告，涉及1220家来自12个发达国家的大公司。其中23%受访机构虽然已设定基于科学的减排目标（Science Based Targets，简称SBT），但他们不愿意公开目标以及计划。这种与“漂绿”（Greenwashing）相反的行为被成为“绿色沉默”（Green-hushing）。

(资料图)

“漂绿”指的是用绿色环保的标签，对未达相应标准的行为或物品，进行误导性宣传的行为，而“绿色沉默”，则指是公司设定了可持续发展目标，但不向大众披露。

与做好事不留名不同，大企业“绿色沉默”并不是好事。

应对气候变化需要多方合作，企业不公开减排目标和成果不仅让审核更加困难，同时会限制减排方法论的交流导致错过减排合作的机会。

来源：企业官方，South Pole调研对象

根据South Pole调研数据，2022年设定SBT的企业比例已从2020年的11%上升至72%，同时还有18%的企业将在未来一年内设定SBT。这组数据证明随着各国政府政策推动以及社会舆论的影响，更多企业开始重视可持续发展转型。

但减排行业高速发展的同时，“漂绿”行为也屡出不穷。被发现“漂绿”的公司容易被钉在耻辱柱上，难以恢复名誉。South Pole表示，去年COP26 气候峰会前夕数百家公司高调用净零目标宣传，但今年离COP27气候峰会不足一个月，愿意用净零目标宣传的公司越来越少。

“绿色沉默”现象在打击“漂绿”行为严格的国家尤其明显。法国是公司设立SBT最积极的国家之一，但由于政府对企业气候声明有明确监管以打击“漂绿”，法国受访企业表示不太愿意公开他们的SBT。

许多法国公司不确定如何通过政府合规，决定直接放弃谈论自身的SBT。“漂绿”行为所需承担的名誉与金钱的双重损失，是23%的公司保持“绿色沉默”的主要原因。

“绿色沉默”和“漂绿”是两个极端，减排发展初期监管不严，企业宣传绿色标签几乎无风险，所以“绿色沉默”现象很少见。但随着政府和大众对企业“漂绿”行为进行监督，打消许多企业靠“漂绿”营销的念想，“绿色沉默”逐渐兴起。

除了营销和公关对减排驱动的地位有所下降，更多企业发现减排目标和行为是真的能提高运营能力，同时不公开可以减少外部压力，这也或许是促进“绿色沉默”兴起的原因之一。

根据South Pole 2022年统计的减排驱动力排行，虽然客户需求和品牌领导力仍然稳居前二，但管控供应链风险的驱动因素排行从2021年的第8飞升至第3，而管控声誉风险的驱动因素从2021年的第4降至第7。

对于“绿色沉默”兴起的趋势，South Pole的CEO Renat Heuberger表示，“这令人担忧。面对气候变化挑战我们不仅需要有清晰的目标和探索出应对挑战的能力，同时也要保持信心，因为进步不可能发生在沉默当中。”

关键词： 气候变化 可持续发展 主要原因